Không có sự kiện nào từ lúc bắt đầu đến lúc kết thúc mà thuận buồm xuôi gió, không gặp bất cứ rắc rối. Ngay từ giai đoạn lên kế hoạch hay chuẩn bị đã có những rắc rối phát sinh, nếu như không giải quyết nhanh chóng và kịp thời, những rắc rối này dễ kéo theo các sai sót và gây hậu quả trong ngày diễn ra sự kiện. Những rắc rối nào thường gặp và phương án giải quyết ra sao? Chúng ta cùng tham khảo bài viết sau.
1. Thay đổi địa điểm
Đây là rắc rối thường gặp nhất trong các event, có nhiều event thay đổi
địa đến sát ngày tổ chức. Việc này ảnh hưởng rất lớn đến các công tác
chuẩn bị như thiết kế, thi công và cả nhân sự, mua sắm vật dụng nữa. Vì
nếu không xác định được chính xác địa điểm tổ chức thì sẽ không thể do
đạc để thiết kế, từ đó dẫn đến việc không thi công các hạng mục được.
Với những hạng mục khác, sau khi thuê mướn, đặt chỗ, khảo sát giá, bạn
lại phải thông báo lại với tất cả về việc thay đổi địa điểm. Nếu như
trong phạm vi thành phố mình ở thì không sao, nhưng có những sự kiện
lớn, tổ chức ở nhiều tỉnh thì việc thay đổi từ tỉnh này qua tỉnh khác là
một quá trình thực hiện lại từ đầu mất rất nhiều thời gian và công sức.
Có một lần, sau khi khách hàng đã chắc chắn về thời gian và địa điểm,
người viết đi khảo sát địa điểm và confirm về thời gian và mọi công tác
tổ chức với phía khách sạn tại một tỉnh miến Trung, được khách sạn ưu
đãi mời ở lại và đón tiếp rất chu đáo trong suốt thời gian khảo sát. Đến
lúc về, khách hàng bỗng thay đổi ý kiến, chọn 1 khách sạn khác để tổ
chức, thuyết phục bằng mọi giá cũng không được, người viết đành phải làm
việc với bên khách sạn mình đã khảo sát và nhờ họ bán 150 phòng đã
block (giữ phòng) cho mình. Việc này ảnh hưởng rất lớn đến uy tín của
công ty và mất rất nhiều thời gian, công sức của những người thực hiện.
Vì vậy, làm việc với khách hàng nên rõ ràng và kĩ trong vấn đề địa điểm.
2. Thay đổi thời gian
Thay đổi thời gian cũng là một trong các rắc rối thường gặp nhất, nếu
như việc thay đổi thời gian diễn ra sớm thì mọi thứ đều có thể được giải
quyết dễ dàng, nhưng đôi khi có những khách hàng thay đổi thời gian
liên tục và cho đến sát thời điểm event diễn ra thì việc này thực sự là
một rắc rối khổng lồ. Vì các khách sạn, nhất là những khách sạn lớn
không phải lúc nào cũng trống để cho chúng ta đặt địa điểm, nếu thời
gian thay đổi, đôi khi khách sạn đó không trống vào ngày chúng ta cần,
từ đó dẫn đến việc phải thay đổi địa điểm và rồi tiếp theo là hàng loạt
thay đổi khác nữa kéo theo. Hơn nữa, khi đặt chỗ và confirm chính xác về
thời gian, chúng ta phải có một số ràng buộc nhất định với nhà cung cấp
địa điểm, mọi sự thay đổi đều dẫn đến những thiệt hại nhất định cho cả
hai bên. Bạn nên cảnh báo với khách hàng về những rắc rối như trên khi
họ có ý định thay đổi địa điểm, trong trường hợp bắt buộc phải thay đổi,
hãy yêu cầu khách hàng có xác nhận qua email hay tốt nhất kí một hợp
đồng nguyên tắc để dựa vào đó bạn thực hiện việc chốt lại chính xác thời
gian và địa điểm.
3. Làm việc với nhiều đầu mối
Có những khách hàng, từ lúc gặp cho đến lúc chương trình kết thúc, bạn
chỉ phải làm việc với một người và 10001 công việc cũng chỉ thông qua
người đó. Nhưng có những khách hàng, bạn phải làm việc với 5,6 người,
mỗi người phụ trách một hạng mục. Bạn thử tưởng tượng, bạn sẽ phải nhớ
rằng địa điểm thì bạn sẽ phải làm việc với ai bên bạn và người nào phía
khách hàng, F&B bạn lại phải làm việc với một nhân sự khác và khách
mời thì lại do một người khác phụ trách. Đối với những khách hàng như
thế này, bạn phải hết sức tập trung và tỉ mỉ để tránh thiếu sót. Thêm
vào đó, câu "chín người mười ý" là một áp dụng hết sức chính xác trong
trường hợp này, bạn phải cố gắng làm việc thật rõ ràng với người chịu
trách nhiệm chính để ra quyết định cuối cùng, chứ không phải là tổng hợp
lại từ ý kiến của khách hàng và cho ra một sản phẩm tạp nham. Lấy ví dụ
về một hạng mục thiết kế, mẫu đưa qua duyệt, đầu tiên là người phụ
trách về hình ảnh bên phía khách hàng duyệt và gửi lại, sau khi chỉnh
sửa, mẫu lại được đưa qua, lần này thì phó phòng bên đó duyệt một lần
nữa, lại có những thay đổi, lại phải sửa chữa, gửi qua thì được trưởng
phòng xem và xét duyệt, có những ý kiến như màu chữ, vị trí, hình ảnh,
cứ như vậy cho đến lúc sản phẩm cuối cùng, đem so lại thì rất giống với
sản phẩm thiết kế đầu tiên.
4. Chậm trễ trong hợp đồng, tiền bạc
Sau khi bảng dự toán và kế hoạch đã được duyệt qua, mọi công việc phải
được triển khai nhưng khách hàng lại chậm trễ trong việc kí kết hợp đồng
và chuyển khoản tiền ứng trước. Việc này khiến bạn chậm trễ các tiến độ
với suppliers dễ dẫn đến chậm trễ công việc. Phương án là nhờ sự can
thiệp của người có trách nhiệm cao hơn (như là giám đốc - người chịu
trách nhiệm trong hợp đồng). Nếu lãnh đạo của bạn đồng ý xúc tiến các
công việc trước thì bạn cứ làm trước những việc cần thiết trước và một
mặt đốc thúc khách hàng, đưa ra các áp lực về việc chậm trễ tiến độ nếu
không ứng trước một khoản kinh phí.
5. Chậm trễ trong thanh toán
Thanh toán sau chương trình cũng là một vấn đề khiến nhiều người làm
event đau đầu. Khi event đã thực hiện xong, khách hàng có nhiều lý do để
chậm trễ việc thanh toán. Áp lực từ sếp yêu cầu bạn hối thức khách hàng
thanh toán và các suppliers đòi nợ các khoản khiến bạn không biết phải
làm sao. Trường hợp này, bạn nên nhờ sự hỗ trợ từ kế toán bên phía bạn
hỗ trợ đòi các khoản nợ này và đối phó với các suppliers. Các kế toán có
những bí quyết riêng và cũng quen với những việc này sẽ giúp bạn đẩy
nhanh tiến độ hơn.
6. Khách hàng tham gia quá nhiều vào chương trình
Thông thường, những event đã được giao cho agency thì sẽ không nhúng tay
vào nữa. Nhưng có những khách hàng quá kĩ tình thì sẽ tham gia quá
nhiều vào event làm rối công tác tổ chức của bạn. Trong trường hợp này,
bạn nên nói rõ với khách hàng về những công việc của bạn và vai trò của
họ trong event. Trong một event mà người viết thực hiện, các khách hàng
yêu cầu được tham gia, đòi dùng bộ đàm và chạy đi chạy lại cùng Ban tổ
chức, khi đó, người viết đã đáp ứng yêu cầu của họ, nhưng sau khi phần
đón khách kết thúc, chương trình bắt đầu thì ban tổ chức đã chỉnh tần số
của bộ đàm khác với tần số của khách hàng, khi khách hàng thắc mắc, Ban
tổ chức đã giải thích rõ rằng đây là khâu tổ chức do mình phụ trách và
khách hàng không cần phải mất công tham gia mà cứ lo cho khách mời của
họ, sau đó họ cũng rất vui vẻ đồng ý điều này.
Giải pháp tổ chức sự kiện, lưu ý khi tổ chức sự kiện
To chuc su kien, cong ty to chuc su kien, tổ chức sự kiện, công ty tổ chức sự kiện
Danh bạ website ictpartnership, ictpartnership directory, thư mục web ictpartnership
- 03/04/2012 05:45 - Quy trình 7 bước để tổ chức một sự kiện
- 30/03/2012 04:51 - Tầm quan trọng của tổ chức sự kiện
- 06/03/2012 03:51 - Gửi giấy mời khách tham dự hội nghị khách hàng
- 06/03/2012 03:02 - Các dịch vụ cung ứng trong tổ chức sự kiện
- 06/03/2012 01:49 - Đội ngũ nhân sự cần thiết cho một sự kiện
- 09/02/2012 08:57 - 12 tuyện chiêu viết quảng cáo - to chuc su kien, c…